Consultoría de diseño y estrategia
Una dirección.
Prioridades
que aplicar.
Reviso cómo presentas tu oferta y qué encuentra tu cliente. Conecto marca, mensajes y experiencia para convertir las dudas en decisiones y un plan de trabajo.
Una muestra de criterio
La prioridad se entiende
cuando puedes señalarla.
En esta presentación del propio estudio, la oferta se concreta en una pregunta, unas entregas y unas responsabilidades. Explora las tres decisiones sobre el documento.
01 / El punto de partidaQué estamos intentando resolver.+
La presentación explica la propuesta de la consultoría antes de enumerar servicios. La primera decisión es que se entienda para qué puede servir el trabajo.
02 / La respuesta concretaQué queda en tus manos.+
Las entregas conectan diagnóstico, propuestas y prioridades. Una dirección debe poder revisarse en un material y convertirse en una siguiente tarea.
03 / Las responsabilidadesHasta dónde llega el encargo.+
El alcance distingue la revisión, el desarrollo de las piezas y la continuidad. Eso permite valorar la propuesta y organizar quién hace cada parte.
Elegir qué revisar
El diagnóstico cambia
con la pregunta.
Podemos conectar varias áreas o empezar por una revisión delimitada. La propuesta concreta los materiales, las fuentes y las decisiones del encargo.
Consultoría de diseño para negocios
Diagnóstico, propuesta de valor, marca y experiencia para definir una dirección de diseño y un plan aplicable.
Customer journey y experiencia de cliente
Pasos, dudas y mejoras del recorrido.
Segmentación de públicos
Necesidades y mensajes según el público.
Elección de herramientas digitales
Comparativa, pruebas y recomendación.
Del contexto a una propuesta
Una conversación abre
el trabajo. No lo sustituye.
La revisión relaciona lo que sabemos con los materiales y deja claro qué falta comprobar.
- 01
Enfocar
Concretamos la oferta, las personas implicadas y la decisión que necesitas tomar.
La entregaBrief y perímetro del diagnóstico.
- 02
Revisar
Recorro materiales y puntos de contacto y relaciono cada observación con su contexto.
La entregaHallazgos y preguntas pendientes.
- 03
Proponer
Desarrollo los criterios y las propuestas incluidas: estructura, mensaje, pieza o recorrido.
La entregaMateriales que puedes valorar y comentar.
- 04
Priorizar
Ordenamos qué hacer primero, sus dependencias y quién podrá aplicarlo.
La entregaPlan de trabajo y devolución.
Lo que recibes
Algo que puedas
utilizar después.
Diagnóstico
y dirección.
Observaciones vinculadas al material, criterios de diseño y las preguntas que conviene contrastar.
Propuestas
que puedes revisar.
Una estructura, una página anotada, un mensaje o un recorrido dentro del alcance acordado.
Prioridades
y responsables.
Qué merece hacerse primero, por qué y qué necesitas para llevarlo a la práctica conmigo o con tu equipo.
El diseño final, la investigación con participantes, la implementación y el acompañamiento se concretan cuando forman parte del encargo.
Si la pregunta está en tu tienda
Catálogo, captación
y datos se relacionan.
Cuando necesitas entender la tienda o cómo se cuentan sus conversiones, estas intervenciones tienen su alcance propio.
Antes de contratar
La primera decisión
también puede ser sencilla.
¿Puedo empezar por una página?
Sí. Una página u oferta y unos materiales relacionados pueden delimitar una primera revisión. También podemos conectar propuesta de valor, marca y experiencia cuando la decisión requiere un diagnóstico más amplio.
¿Tengo que contratar la ejecución después?
Puedes usar las propuestas y el plan con tu equipo. Si quieres que desarrolle las mejoras, concretamos las piezas, las revisiones y la aplicación como una fase propia.
¿Y si todavía no tengo datos de clientes?
Podemos empezar por los materiales y el conocimiento disponibles. Separo observaciones e hipótesis y explico qué convendría investigar antes de dar una decisión por comprobada.
Un trato directo
Qué necesitas
decidir ahora.
Comparte la oferta, la web o la pieza que te preocupa. Con ese contexto podemos definir una revisión útil y lo que necesitas recibir.